Manifest voor verkiezingen: ,, Wees goed voor Dordrecht en wees goed voor de Dordtenaren"
DORDRECHT - Twee betrokken Dordtenaren, die zich medeburgers noemen, hebben een manifest geschreven. De punten zijn bedoeld om een dialoog op gang te brengen op weg naar de gemeenteraadsverkiezingen van Dordrecht op 18 maart 2026.
Dat wordt in de post onder het motto van we zijn allemaal Dordtenaren het feest van de democratie genoemd.
AAN: De Dordtenaren
AFZ: Twee betrokken Dordtenaren
BETREFT: WE ZIJN ALLEMAAL DORDTENAREN OP WEG NAAR TIEN
Beste medeburgers,
Dordrecht is weer op weg naar het feest van de democratie: Op woensdag 18 maart 2026 zijn de verkiezingen voor ons nieuwe stadsbestuur: De gemeenteraad. Achter de schermen wordt bij partijen al nagedacht over verkiezingsprogramma's en de kandidaten. We willen graag voor de schermen de dialoog zoeken met ook alle partijen. Immers:
We zijn allemaal Dordtenaren en willen op weg naar een tien.
* Het Stadhuis: Maandelijks komt de gemeenteraad in dit historische pand bijeen.
De gemeenteraad is het meest nabije openbare bestuur voor alle leeftijden. De eerste overheid, zoals dat heet. Dat geeft kansen op een vertrouwensrelatie maar in de praktijk staat dat onder druk. Raadsleden hebben het gevoel soms besluiten van hogere overheden of samenwerkingsverbanden alleen maar te moeten uitleggen. Toch is het goed om uit te spreken: we willen staan voor kleurrijke, duurzame, sociale en groene stad. Daarbij past een open oog voor de menselijke maat. Tevens is het tijd om ook lokaal de kansen van nieuwe ontwikkelingen te wegen, zoals de volgens kenners vierde revolutie via A.I.: Kunstmatige intelligentie of artificiële intelligentie.
De toekomst is vandaag begonnen. Hoe willen de (kandidaat) gemeenteraadsleden zich dienstbaar opstellen binnen de (on) mogelijkheden bij het gezegde en de naam van het manifest:
Wees goed voor Dordrecht, wens goed voor alle Dordtenaren.
KRACHT
1. Maak gebruik van de kennis en de (slag) kracht van de Dordtenaren, de eigen stadsbewoners en organisaties uit alle richtingen. Toon daarbij inlevingsvermogen. Geef vertrouwen in plaats van eerst ruimte te maken voor dure onderzoeken vaak van buiten. Ruimte geven geldt zeker voor de jonge generatie, die we graag uitzicht willen geven om ook in de toekomst Dordtenaar te blijven.
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
LEER VAN ERVARINGEN
2.Probeer niet opnieuw het wiel uit te voeren met externe adviseurs of door het veel inhuren van dure externe krachten. Er is een sturend oog nodig om gemeentelijke afdelingen en marktpartijen niet langs elkaar heen te laten werken. Kies voor vormen ook informeel en formeel de afstemming te bevorderen. Denk ook aan goede dossier-overdracht. Leer van ervaringen: SAMEN Maken we de toekomst. (is motto van komend VNG congres: Dat staat voor de vereniging van Nederlandse gemeenten)
-------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
SPOORBOEKJE
3. Werk met een spoorboekje over de route van begin tot het einde met alle informatie om uiteindelijk succesvol over de eindstreep te komen. We delen zo kennis. Schep duidelijkheid over wanneer andere (overheids) machten een rol pakken. We verkopen geen knollen voor citroenen. Verder past in communicatie aandacht voor alle Dordtenaren. We houden oog voor noodzakelijke vergunningen en ook wat is een goed plan. Een voorbeeld kan zijn: korte lijnen met een ondernemersloket en geen lokettenjungle In andere steden zoals Rotterdam zijn goede vorderingen met de zogeheten integrale aanpak.
Maak gebruik van de voorzet van de VNG over het landschap van de gemeentelijke dienstverlening. Dus de ondersteuning van de lokale ondernemers. Zij vormen de Couleur Locale. Ontwikkel één Ondernemersloket / portaal, zowel fysiek alsmede digitaal, waar alle dienstverlening laagdrempelig beschikbaar is. Werk hierbij nauw samen met de KVK/ Ondernemersplein Rotterdam waar de Drechtsteden één van de partners is.
Nu is het teveel versnipperd over een aantal domeinen. Eerder werd al geopperd om één wethouder verantwoordelijk te maken voor alle zaken die met mkb te maken hebben.
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
ERFGOED EN TROTS
4. Voed de historie en voed de trots, voed het collectief geheugen: Dordt is immers een stad met hart en ziel waar iedereen mee telt Zo draag je ook erfgoed over aan de bewoners van de toekomst: de jeugd. De historie van de stad ligt op straat. Wees ruimhartig om in de openbare ruimte ankerpunten te geven - zoals creatieve plekken voor straatnamen, plaquettes ed - om verhalen te kunnen vertellen.
Dat heeft ook meerwaarde voor Dordrecht als toeristische stad, een historische inrichting maakt verhalen meer mogelijk. Gebruik de Dordtse Historische Kalender als venster voor de toekomst van het verleden. En wederom deel ervaringen zodat niet het wiel opnieuw behoeft te worden uitgevonden. Vergeet ook het water niet vanuit de historische en als toekomstige uitdaging. Het DNA van het eiland van Dordrecht als één van de 25 Nederlandse eilanden verdient een verdere uitwerking. gesteld.
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
AMBASSADEURS
5. Stimuleer initiatiefnemers en verbinders bv door de benoeming tot stadsambassadeurs. Maatschappelijke betrokkenheid verdient aandacht en een positieve grondhouding van bestuur en de overheidsdienaren. Stimuleer zo vrijwilligers, die met ideeën komen. Stimuleer hierbij ook zoveel mogelijk ondernemers of ondernemende mensen in Dordrecht en denk ook aan de andere culturen. Kijk ook naar dragers van het label Ondernemen met impact Drechtsteden. Daarbij past: Bewust maken van imagoverbetering hierdoor met efficiënter en dus goedkoper maken van hulpbronnen.
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
DELTA PLAN
6. Werk aan een delta plan voor de jongeren om alle problemen en zorgen met hen in kaart te brengen. Vergeet het onderwijs niet als belangrijk hoofdstuk. Ook mentale weerbaarheid en (geestelijke) gezondheid zijn van belang.
Deelnemen aan de samenleving kan een stimulans zijn. Kiest een vergelijkbare werkwijze voor een deltaplan voor het groeiend aantal ouderen, die steeds meer te maken krijgen met tekorten in de zorg. . Zij kijken tegen de vergrijzing aan. Maak verbinding via communicerende vaten, want: samen werkt! Dat geldt ook voor de tussen generatie – vaak nog in het spitsuur van het leven - die vaak zorg heeft voor jongeren en de vergrijzende ouderen.
Voor goede plannen is altijd geld. want dan is het een investering die zich kan terug verdienen. Durf dat ook uit te dragen aan andere overheden, die soms te gemakkelijk de gemeente als doorgeefluik gebruiken.
Oefenplekken - zeker voor de jonge Dordtenaren - helpen om talenten te ontwikkelen, geeft een impuls voor gemeenschapsvormen en het zoeken van verbindingen.
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
WERKELIJKHEID / INVULLING DELTAPLANNEN
7. Poog de werkelijkheid van de stad en de mensen te vinden want het gaat om mensen. Kies ook voor de jongeren om te zorgen dat de gemiddeld leeftijd van alle Dordtenaren minstens gelijk blijft en dus niet stijgt. Denk mee met ouderen, die hun eigen woonomgeving vorm willen geven met nabije van bondgenoten. Dat brengt de verstopte woningmarkt ook wat in beweging.
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
INFORMEEL
8. Kies waar nodig voor een informeel circuit ipv te vluchten op voorhand in de de formele route. Gemeenteraadsleden kunnen daarbij een antenne functie hebben.
Ga eerst een kopje koffie drinken. En: Wees wel duidelijk wat kan niet, wat kan wel en wat is de ruimte waarover we kunnen praten. Verkoop geen kat in de zak of stuur de burgerij het bos in. Verminder overbodige regelgeving. Geef hierbij voorrang aan oplossingen met de menselijke maat.
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
AFSTEMMING
9. Denk allereerst in mogelijkheden om werkzaamheden af te stemmen bv onderhoud aan de weg en in de grond: samen werkt!
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
BONDGENOTEN
10. Zoek bondgenoten, die helpen om vooraf goede plannen te maken ipv achteraf tijdverlies te boeken en extra kosten te maken. Dit vooraf werken geldt ook voor bouwplannen. We hebben in Dordrecht in het verleden vaker (veel) geld moeten afboeken omdat theorie en praktijk niet in balans kon worden gebracht. Een praktisch voorbeeld: Kijk vooraf bv naar de flora en fauna regels ipv als de bouwplannen op tafel liggen: Tijd kost dan nog meer geld.
30 mei 2025 betrokken medeburgers:
Rene Portielje rene.portielje@gmail.com
Hans Berrevoets j.berrevoets@chello.nl
Manifest Wees goed voor Dordrecht, wees goed voor alle Dordtenaren
Foto's: Fokko van der Straaten
