Wachtgeldaffaire in Dordrecht blijft gemoederen in de stad bezig houden en heeft historie

31 oktober 2013
Wachtgeldaffaire in Dordrecht blijft gemoederen in de stad bezig houden en heeft historie

Door Hans Berrevoets

DORDRECHT – De hangnetregeling of wachtgeldregeling voor oud-wethouder en ereburger Jannie van der Loos blijft mensen in Dordrecht bezig houden. ,,Van der Loos wordt al de vrouw van één miljoen genoemd”, is de kop vandaag boven de column van Kees Thies in AD De Dordtenaar. Dat bedrag staat ook voor 2,2 miljoen gulden..

Hij begint in de krant op de volgende wijze:

Wachtgeld voor politici ‘in between jobs’, of erger nog, voor uitgerangeerde politici … nog één keer kom ik er op terug. Oud-wethouder Jannie van der Loos zwaaide elf jaar geleden (op haar 52ste) af en maakte er een soort pensioenplannetje op gemeenschapskosten van. De ‘Jannie-schade’ is overigens aanzienlijk hoger dan de vijf ton die de afgelopen weken de landelijke krantenkolommen haalde. De cijfers die over haar wachtgeld naar buiten kwamen gaan immers over de periode vanaf 2006. Van der Loos zwaaide in 2002 al af en ontving dus al vier jaar langer wachtgeld. Die regeling kan nog twee jaar (tot haar AOW) doorlopen, dus een eenvoudig rekensommetje leert dat het om ongeveer het dubbele gaat. Niet voor niets wordt zij in politieke wandelgangen al gekscherend ‘de vrouw van één miljoen’ genoemd.

Tot zover enkele citaten uit de tekst vandaag van Kees Thies in AD De Dordtenaar over de theorie en de praktijk van de wachtgeldregelling anno 2002 en 2013..

GEB wachtgeldaffaire

Ook in het verleden, pakweg dertig jaar terug in de tijd, kende de gemeente Dordrecht een wachtgeldaffaire. De algemeen directeur van het toen Gemeentelijk Energie Bedrijf (GEB) kreeg een hooglopend conflict met zijn baas:  De gemeente Dordrecht.

Hij had wat heette een gebruikelijke exitregeling bedongen in zijn arbeidsovereenkomst. Hij kreeg betaald  als hij tot aan zijn AOW geen betaald werk zou vinden. Daar was in totaal over de gehele periode een bedrag mee gemoeid van ongeveer 1,7 miljoen gulden. Dat zou hij uitgesmeerd tot zijn 65 ste verjaardag krijgen uit de gemeentelijke kas.

VVD-wethouder Nico Maas, die ook personeelszaken in zijn portefeuille had,  besloot met de directeur van het GEB te onderhandelen. Zeker in de kringen van de grootste partij in de gemeenteraad – toen de PvdA – gingen gelijk de golven hoog.

Vakbondsman en gemeenteraadslid Jan L. van Eldik verwoordde dat zoals hij in de haven van Rotterdam bij stakingen de mensen motiveerde. Jan vond de exitregeling door de ratten besnuffeld.

Van Eldik sprak er schande van dat er zoveel gemeenschapsgeld moest worden uitgegeven aan iemand, die net boven de 50 jaar was. Jan kon het net als mede arbeider en raadslid Jos A.L. Craane niet uitleggen aan de stad en in het bijzonder aan zijn PvdA-achterban, zo zei hij in het openbaar.

Wat de politici ook stak, was dat er in Dordrecht op kosten van de gemeenschap toen twee bestuurders waren die beschikten over een auto met chauffeur: De burgemeester en de directeur van het GEB. De burgemeester woonde in de stad en wandelde ook graag.

De GEB directeur werd regelmatig  – tot zijn exit - opgehaald in zijn woonplaats Wassenaar, waar hij zich ook wenste schuil te houden toen dagblad de Dordtenaar alles over de zaak ging publiceren.

Wethouder Maas sprak uiteindelijk met de directeur af, dat hij pakweg acht ton in guldens direct mee zou krijgen. Dan zou de gemeente geen bezwaar maken als hij ander betaald werk zou aannemen. "Als de directeur in de regeling zou blijven hangen, tot aan zijn AOW, dan ben ik het dubbele kwijt", zo redeneerde ongeveer de wethouder in een commissievergadering. Hij presenteerde zich in de verdediging juist als een goede koopman, die gelijk wilde afrekenen.

,,Ik heb dus de helft voor de Dordtse gemeenschap verdient en ik ben gelijk van de zaak af”, zo ongeveer klonk het in het openbaar. Deze afkoopregeling bleef raadslid Jan L. van Eldik, al was het dan oor de helft van de prijs, een schande vinden. De gemeente Dordrecht moest de helft in één keer meegegeven aan een directeur, waarvoor hij geen goede woorden kon vinden.

De scheidende diirecteur van het GEB schakelde tijdens de laatste twee telefonische gesprekken met de journalist van het dagblad  direct over op de Franse literatuur. Hij declameerde graag deze poëzie.

De directeur  was ook moe geworden van  het beantwoorden van kritische vragen over zijn rechten en het geld dat hij toch uiteindelijk had gedeeld met de gemeente Dordrecht.

De directeur had er volgens zijn arbeidsovereenkomst immers recht op en had als gebaar naar Dordrecht genoegen genomen met de helft. Hij wilde weer vrij man zijn. De directeur  had er toch niet voor gekozen om voor het hele bedrag te gaan tot zijn 65 ste verjaardag.

De wachtgeld affaire toen, staat in het licht van nog een discussie: Een bericht over een mededeling in 1984 in de media, die misschien anno 2013 ook nog actueel is gelet op hoe nu wordt gedacht over de positie van NUTS bedrijven in de samenleving:

De wachtgeld discussie toen had nog een achtergrond, zo blijkt uit archieven in 1984. Een bericht:

NIEUWE STRUCTUUR GEB:

DORDRECHT — Binnen de gebouwen van het gemeentelijk energiebedrijf (GEB) wordt sedert enige tijd gestudeerd op de mogelijkheden de rijksvorm van deze gemeentelijke tak van dienst om te zetten in een zogenaamde „structuur NV". De regering is voornemens de elektriciteitsvoorziening In ons land te reorganiseren, waarbij het standpunt wordt gehuldigd dat de energiebedrijven op enige afstand van de overheid moeten komen te staan.

Naar het zich nu laat aanzien zal begin 1985 een wetsontwerp hierover aan het parlement worden aangeboden. Gelet op de moties die in januari van dit jaar werden aangenomen door de kamercommissies mag met zekerheid worden aangenomen dat het wetsontwerp zal bepalen dat de produktiebedrijven een NV-vorm moeten hebben.

Om niet onverhoeds met beslissingen van het Rijk te worden geconfronteerd werd in april van dit jaar door de directeur van het GEB, een vetrouwelijke nota aangeboden aan het college van B en W over de positie van het GEB in de komende structurele wijzigingen

Tijdens een vrijdagmiddag gehouden persconferentie maakte de directur de resultaten van de studie openbaar. Hieruit blijkt dat de politieke controle van de NV minder is dan bij de huidige GEB, waarbij de beslissingen door de gemeenteraad worden genomen. De directeur is hierover echter niet ongerust. „De huidige controle is ook niet democratisch omdat de 59 concessiegemeenten niets in te brengen hebben". Bij een NV kunnen deze gemeenten desgewenst aandeelhouder worden en zodoende via de aandeelhoudersvergadering en de Raad van commissarissen zeggenschap krijgen. Uit de nota blijkt dat Dordrecht in het begin echter niet meer dan 20 tot 40 procent van de aandelen uit handen wil geven.

Het overschakelen op de NV-vorm zal ook voor het personeel gevolgen hebben. De ambtelijke status moet namelijk worden ingeleverd en de rechtspositie zal geregeld zijn in een CAO. Een bij ,de nota gevoegde vergelijking tussen de beide rechtsposities levert volgens de directeur geen opzienbarende verschillen op. De medezeggenschapscommissie van het GEB heeft nog niet op de plannen gereageerd.

Met het openbaar maken van de plannen is het GEB Dordrecht het eerste bedrijf in Zuid-Holland dat te kennen geeft een NV-vorm te willen aannemen.

Meer over:
Cookies

Deze website gebruikt noodzakelijke cookies voor een correcte werking en analytische cookies (geanonimiseerd) om de statistieken van de website bij te houden. Marketing cookies zijn nodig voor laden van externe content, zoals YouTube-video's of widgets van Sociale Media. Zie ons cookiebeleid voor meer informatie, of om je instellingen later aan te passen.